कार्यस्थल में स्वतंत्र कैसे बनें

• अप्रैल 23, 2024

कार्यस्थल में चुनौतियां, हर पर्यवेक्षक के पास होती हैं। 80/20 नियम कई कार्यस्थलों में जीवित और संपन्न है। 80/20 नियम क्या है? एक वास्तविकता से अधिक तो एक नियम, 80/20 का आधार है कि एक पर्यवेक्षक अपने समय का 80 प्रतिशत खर्च करता है, अपने 20 प्रतिशत कर्मचारियों पर ध्यान केंद्रित करता है - आमतौर पर अच्छे तरीके से नहीं। क्या आप उन चुनौतीपूर्ण कर्मचारियों में से एक हैं, जिन्हें प्रबंधक की आवश्यकता होती है, जो आपके दिशा में नकारात्मक रूप से केंद्रित 80 प्रतिशत समय व्यतीत करें?

तथ्य यह है कि एक पर्यवेक्षक अपना अधिकांश दिन बिताता है, आपके प्रदर्शन को सही करता है और आपको दिखाता है कि सरल कार्यों को कैसे पूरा किया जाए, इसमें शामिल होने के लिए एक अच्छी स्थिति नहीं है। चाहे मुद्दा प्रशिक्षण की कमी हो, आत्मविश्वास की कमी हो या जो भी कारण हो, वह हो। आपके प्रदर्शन बार को बढ़ाने का समय है। आप पर्यवेक्षक निर्भरता से काम पर स्वतंत्रता की स्थिति के लिए स्टार की स्थिति की स्वतंत्रता पर जा सकते हैं जो आपको वापस रखने वाले मुद्दों की पहचान कर सकता है।

पर्यवेक्षक निर्भरता के कई संकेतक हैं जिसमें पर्यवेक्षक की उपस्थिति के बिना कार्य करने में असमर्थता शामिल है; कार्य को सत्यापित करने की निरंतर आवश्यकता; लगातार गलतियाँ करना या निर्णय लेने में आत्मविश्वास की कमी। इन संकेतकों को अक्सर पर्यवेक्षक पर निर्भरता की आवश्यकता होती है, जब स्थिति कार्यकाल और अपेक्षाओं से परे होती है। प्रश्न तो यह हो जाता है कि कार्य स्थल के भीतर निर्भरता से लेकर स्वतंत्रता तक कोई कैसे आगे बढ़ता है?

पहला कदम यह निर्धारित करना है कि पर्यवेक्षी निर्भरता वास्तव में मामला है या नहीं। जब पर्यवेक्षक कार्यालय से बाहर होता है तो क्या आप सही ढंग से कार्य करने में सक्षम होते हैं? यदि यह मामला है, तो आत्मविश्वास आमतौर पर समस्या है। यदि आपको लगता है कि इसका कारण पर्यवेक्षक सूक्ष्म प्रबंधन है, तो उस कार्य पर ध्यान दें जो आप प्रदर्शन करने में सक्षम हैं जबकि पर्यवेक्षक कार्यालय में नहीं है। यह वही कार्य है जो आप मौजूद होने पर कर सकते हैं। यदि पर्यवेक्षक के चले जाने पर कार्य पूरा करना कोई समस्या नहीं है, तो आपको इस समझ के साथ अपने आत्मविश्वास को बढ़ाने की आवश्यकता है कि आप कार्य को पूरा करने में पूरी तरह से सक्षम हैं।

यदि आप वास्तव में काम को नहीं समझते हैं, तो यह प्रशिक्षण की कमी हो सकती है। आपको किन क्षेत्रों में कमी महसूस हो रही है? क्या संगठन किसी भी प्रकार का प्रशिक्षण प्रदान करता है? यदि नहीं, तो प्रशिक्षण प्राप्त करने के लिए अपने पर्यवेक्षक के साथ काम करें जो आपको अपना काम करने की आवश्यकता है। कई कौशल, दोनों कठिन और नरम सिखाए जा सकते हैं। ज्ञान की कमी केवल प्रदर्शन में आने तक ही चलेगी। ज्ञान की कमी निर्भरता का कारण बनती है; प्रशिक्षण स्वतंत्रता की दिशा में पहला कदम है।

एक पर्यवेक्षक को ध्यान में रखें जो आपके साथ काम करने के लिए तैयार नहीं है, आपकी निर्भरता की आवश्यकता को खिला रहा है। हालाँकि, यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपको प्रशिक्षण प्राप्त करने की आवश्यकता है, आपको अपना काम करना है। प्रबंधक मन-पाठक नहीं होते हैं, जब तक कि आप स्पष्ट त्रुटि नहीं करते हैं, वे नहीं जानते कि आप क्या जानते हैं। आपकी नौकरी करने की क्षमता और आपके पर्यवेक्षक का समय लेने के लिए आपके दिन का अधिकांश हिस्सा खर्च नहीं करना, कैरियर की सफलता और स्वतंत्रता के बाद काम करने की दिशा में एक बड़ा कदम है।

वीडियो निर्देश: How to become a Journalist || पत्रकार कैसे बने || न्यूज़ रिपोर्टर कैसे बने? (अप्रैल 2024).