कैसे एक प्रभावी टीम बनाने के लिए

• मई 14, 2024

जबकि व्यक्ति महान उपलब्धियां हासिल कर सकते हैं, एक महान टीम सफलता की संभावना को कई गुना कर सकती है। टीम बिल्डिंग, वास्तव में, एक कला रूप है। महान टीम रातोंरात नहीं होती है। यह टीम के नेताओं और सदस्यों से योजना और सहयोग लेता है। यहां कुछ कारक दिए गए हैं जो प्रभावी टीम निर्माण में योगदान देंगे:

टीम के सदस्यों को अलग न करें। आधार बांटना और जीतना नहीं है, बल्कि सहयोग करना और सफल होना है। टीमों को सदस्यों के क्रॉस संदर्भ के साथ समन्वयित करें। यदि आउटपुट कंपनी के भीतर एक से अधिक विभाग को प्रभावित करेगा, तो अन्य विभागों के प्रमुख टीम के सदस्यों को शामिल करें। इससे टीम को संगठन के बारे में अच्छी तरह से पता चल सकेगा। यह शामिल सभी विभागों के लिए संकल्प कार्यों को भी सुनिश्चित करेगा।

मानार्थ और असंतुलित टीम के सदस्यों के साथ टीमों का निर्माण करें। सभी "हाँ" लोग काम नहीं करेंगे। न ही एक ही कौशल और दिमाग सेट के साथ व्यक्तियों से भरी टीम होगी। यह समस्याओं को हल करने के लिए बहुआयामी दृष्टिकोण के बजाय एक फ्लैट की ओर ले जाता है। मानो या न मानो, एक टीम पर थोड़ा विवाद एक अच्छी बात है।

टीम की सदस्यता को अपेक्षाकृत छोटे आकार में रखें। हालांकि यह उपरोक्त कथन के विरोधाभासी लग सकता है और हमेशा संभव नहीं हो सकता है, बड़ी टीम, त्रुटियों और अप्रभावीता के लिए अधिक जगह। यदि एक बड़ी टीम आवश्यक है, तो टास्क को टास्क में तोड़कर देखें जो कि उप-टीमों द्वारा किया जा सकता है। छोटी टीम आसान समन्वय और कम संचार मुद्दों के लिए बनाते हैं।

समूह के सदस्यों के बीच प्रतिस्पर्धा स्थापित करने के बजाय समूह प्रदर्शन को पुरस्कृत करें। यह एक टीम है और प्रभावी होने के लिए उन्हें एक साथ अच्छी तरह से काम करने की आवश्यकता है। टीम के सदस्य के खिलाफ गड्ढे टीम के सदस्य के लिए चुनौतियां स्थापित करना प्रभावी टीम निर्माण नहीं है। एक साथ काम करने वाली टीम को पुरस्कृत करने से टीम वर्क पर जोर वापस आएगा।

टीम के नेताओं को एक निश्चित सीमा तक बोर्ड लगने चाहिए। टीम का एक सदस्य जो अपना अधिकांश समय अन्य टीम के सदस्यों के बारे में शिकायत करता है, मनोबल के लिए अच्छा नहीं है। यदि शिकायतकर्ता आपको उनके सहयोगी के रूप में पहचानता है (केवल इसलिए कि आप सुनते हैं), आप अन्य टीम के सदस्यों को अलग करने का जोखिम चलाते हैं। कुछ बिंदु पर आपको "टीमवर्क" ट्रैक पर वापस लाने के लिए इस टीम के सदस्य के साथ बैठना होगा।

एक टीम लीडर को उद्देश्यपूर्ण रूप से टीम संघर्ष को संभालने में सक्षम होना चाहिए। टीम के सदस्यों को सुनना एक बहुत अच्छा विचार है क्योंकि अन्य टीम के सदस्यों के साथ मुद्दे उठते हैं, हालांकि, हर स्थिति के लिए हमेशा दो पक्ष होते हैं। पक्ष चुनने से बचें, बल्कि सहकारी संकल्प के लिए मध्यस्थता करें।

एक प्रभावी टीम हमेशा सफल होने के लिए तैयार रहती है। थोड़ी योजना, सहयोग - थोड़ा विवाद और प्रभावी मध्यस्थता किसी भी टीम को लक्ष्य हासिल करने में मदद करेगी।

वीडियो निर्देश: How To Choose The Right Team For Your Dream (मई 2024).