कैसे एक टीम के सदस्य के रूप में कार्य करने के लिए
हम सभी ने यह सुना है कि टीम में "मैं" नहीं है, लेकिन इसका वास्तव में क्या मतलब है? क्या टीम का हिस्सा बनने के अच्छे और बुरे तरीके हैं? तुम शर्त लगा लो वहाँ है टीमों को विशिष्ट कारणों के लिए डिज़ाइन किया गया है और उस टीम के भीतर काम करने के लिए खुद को अतीत में लाने की आवश्यकता होती है।

टीम की गतिशीलता

एक टीम के हिस्से के रूप में अपनी भूमिका को समझने के लिए, टीम की गतिशीलता को समझना महत्वपूर्ण है। मनोवैज्ञानिक ब्रूस टकमैन ने उच्च प्रदर्शन करने वाली टीमों के विभिन्न चरणों के लिए एक मॉडल बनाया। उन्होंने चरणों को "गठन, तूफान, आदर्श और प्रदर्शन" कहा। टीमों में इनमें से प्रत्येक चरण के दौरान अद्वितीय गतिशीलता है। बनाना, जैसा कि यह इंगित करता है, "आपको पता चल रहा है" चरण है। छिपे हुए एजेंडों के साथ, जब पंजे बाहर आते हैं, तो स्टॉर्मिंग होता है। सामान्यकरण वह समय होता है जब टीम व्यापार में उतरने लगती है। प्रदर्शन करना आखिरकार टीम का काम है। यह महसूस करना महत्वपूर्ण है कि जब सभी समूह इन चरणों से गुजरते हैं, तो इस टीम के सदस्य के रूप में आपका योगदान भी छूट सकता है या नहीं।

आपकी भूमिका

अब जब आप टीम की गतिशीलता जानते हैं, तो टीम इकाई के भीतर अपनी भूमिका को समझना महत्वपूर्ण है। जब प्रत्येक सदस्य अपने स्वयं के निर्देशन में बंद होता है तो एक टीम अच्छा संचालन नहीं करती है। अलग एजेंडा अक्सर टीम की विफलता की ओर जाता है। क्या आप जानते हैं कि आपके विशेष कौशल क्या हैं? उम्मीद है कि आपको टीम का हिस्सा बनने के लिए कहा गया क्योंकि आपके पास कौशल और गुण हैं जो एक सामान्य लक्ष्य तक पहुंचने में समूह के लिए फायदेमंद होंगे। समूह के साथ अपनी विशेष विशेषज्ञता साझा करें। याद रखें, हालाँकि, आपको उनकी विशेषज्ञता के क्षेत्रों को भी जानना होगा ताकि पूरी टीम लाभान्वित हो सके।

समूह को अपनी प्रतिभा से अभिभूत करने की कोशिश न करें। क्या आप सूरज के नीचे सब कुछ जानते हैं या हर स्थिति को संभालने का सबसे अच्छा तरीका है? ध्यान रखें कि कोई भी "पता-यह-सभी" पसंद नहीं करता है। यदि आप स्पॉटलाइट को हॉग करने की कोशिश करते हैं, तो आप समूह को अलग कर देंगे। इतना ही नहीं, आप सीखने के महान अवसरों को याद कर सकते हैं क्योंकि आपके द्वारा सुनी जाने वाली एकमात्र आवाज आपकी खुद की होगी।

अपनी विविधता और ज्ञान के लिए समूह में दूसरों को स्वीकार करें। विभिन्न दृष्टिकोण और पृष्ठभूमि अनुभव की समृद्धि को जोड़ते हैं। यह टीम के लिए सफलता और विफलता के बीच का अंतर भी हो सकता है।

याद रखें कि एक टीम के प्रत्येक सदस्य के पास साझा करने के लिए कुछ मूल्यवान है; अपने टीम के सदस्यों को गले लगाने के लिए समय निकालना टीम की सफलता सुनिश्चित करने के लिए एक लंबा रास्ता तय करेगा।

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