जनरेशन वाई - एडल्ट लर्निंग

• मई 17, 2024

पीढ़ी वाई को आमतौर पर जीन वाई या सहस्राब्दी पीढ़ी के रूप में जाना जाता है। जीन वाई आबादी 1977 और 1994 के बीच पैदा हुई थी और इसे पूर्व-इंटरनेट युग का हिस्सा माना जाता है। अन्य पीढ़ियों की तुलना में, जनरल वाई की सबसे बड़ी कर्मचारी आबादी है, जो लगभग सत्तर मिलियन या उससे अधिक है। पीढ़ी वाई बच्चों को अधिक आय और दोहरी आय वाले परिवारों द्वारा स्थापित अवसरों के साथ उठाया गया था। इस पीढ़ी के सदस्यों को महान मल्टीटास्कर, उपलब्धि उन्मुख और अच्छे टीम के खिलाड़ी के रूप में जाना जाता है, और वे उच्च वेतन के साथ एक चुनौतीपूर्ण और उत्तेजक कार्यस्थल को प्राथमिकता देते हैं। इसके अलावा, वे प्रौद्योगिकी में प्रगति द्वारा लाए गए अनुभवों की श्रेणी के कारण अत्यधिक आश्वस्त होते हैं; अनुकूलन करना सीखना एक आवश्यकता बन गई है। जनरल वाई कर्मचारी कंपनी की वफादारी के लिए कम प्रवण हैं, हालाँकि, पिछली पीढ़ियों के आर्थिक नुकसान, आर्थिक कारकों, वैश्वीकरण और प्रौद्योगिकी में उन्नति के कारण।

जनरल वाई की प्रौद्योगिकी प्रेमी ज्ञान प्राप्त करने के नए तरीकों और दुनिया भर के व्यक्तियों के साथ संवाद करने के लिए एक पोर्टल बनाता है, इस प्रकार एक जातीय विविध आभासी वातावरण का निर्माण करता है। कई जनरल वाईएस अपने साथ लगभग 45,000 डॉलर का एक विशाल कॉलेज ऋण ले जाते हैं, और दस सहस्राब्दी में केवल छह के पास स्थिर नौकरियां हैं। आर्थिक चुनौतियों के बावजूद जनरल वाई फेस, इसके कई सदस्य काम पाने को लेकर आशान्वित हैं। पीढ़ी Y के सदस्यों की कुछ विशेषताएं इस प्रकार हैं:

संचार शैली: बेबी बुमेर पीढ़ी और पीढ़ी एक्स की तुलना में, पीढ़ी वाई संचार और मनोरंजन के स्रोतों के रूप में हाथ में उपकरणों का उपयोग करना पसंद करती है। सभी संसाधनों जैसे कि काम, स्कूल, और निजी जीवन-उनके मोबाइल उपकरणों पर उपलब्ध होना आवश्यक है। मिलेनियल्स ने सोशल मीडिया के अपने उपयोग में 74.1% की दर से पिछली पीढ़ियों को पार किया, जबकि जेनर्स के 48.5% और बेबी बूमर्स के 27.6% की तुलना में। वे बहुत इंटरनेट पर निर्भर रहने के लिए सूचित रहते हैं।

ताकत: वे बदलने के लिए जल्दी से अनुकूलित करते हैं, तकनीक-प्रेमी हैं, विविधता को गले लगाते हैं, और आज के नौकरी बाजार की वर्तमान प्रतिस्पर्धी प्रकृति, और आगे की पीढ़ी के साथ बनाए रखने की चुनौती के कारण थोड़ा प्रतिस्पर्धी हो जाते हैं। उन्होंने महसूस किया कि आर्थिक उतार-चढ़ाव के कारण उन्हें सेवानिवृत्ति से पहले लंबे समय तक काम करने की आवश्यकता हो सकती है।

कमजोरियों: वे आत्म-नियंत्रित होने के बजाय अधीर, शंकालु और आत्म-अभिव्यक्त होते हैं।

बुनियादी मूल्य: वे काम पर परिवार और दोस्ती पर अधिक मूल्य रखते हैं; बढ़ती हिंसा और आतंकवाद के संपर्क ने अनिश्चितता की भावना के साथ जीन वाई को छोड़ दिया।

सीखने की शैली: वे ऑन-कैंपस और दूरस्थ शिक्षा के मिश्रण को पसंद करते हैं। वे शिक्षा को एक आवश्यकता के रूप में देखते हैं, और वे सीखने के उद्देश्यों को बेहतर समझने के लिए वयस्कों के रूप में प्राप्त अनुभव का उपयोग करते हैं। वे समस्या को हल करने के लिए ट्रायल-एंड-एप्रोच दृष्टिकोण पसंद करते हैं, एक कम ऊब सीमा है, और दृश्य शिक्षार्थी हैं।

जनरेशन वाई छात्रों को वयस्क शिक्षार्थी माना जाता है। क्योंकि जीन वाई में कार्यबल का सबसे बड़ा समूह शामिल है, इसलिए यह एक वैश्विक दृष्टिकोण से काम करने के साथ-साथ जीन वाई के छात्रों के सीखने के दृष्टिकोण पर भी जबरदस्त प्रभाव डालता है। निगम और अकादमिक संस्थान वयस्क शिक्षार्थियों के लिए बेहतर सिद्धांतों का विश्लेषण, पुनर्गठन और पुनर्विकास कर रहे हैं। क्योंकि वयस्क शिक्षार्थी व्यक्तिगत इतिहास और अपने बेल्ट के तहत अनुभव के साथ कक्षा में प्रवेश करते हैं, इसलिए अपने सीखने के वातावरण को बेहतर बनाने के लिए अपने साथ लाए गए ज्ञान और प्रतिभा का उपयोग करना महत्वपूर्ण है। पीढ़ी के छात्रों की अपेक्षा करें कि वे अनुभवात्मक शिक्षार्थी हों जो विभिन्न प्रकार के वातावरण में काम करने का आनंद लेते हैं। सीखने के माहौल में अधिक उदार, पीढ़ी Y छात्र के लिए अधिक रुचि; और इसीलिए, सीखने का माहौल जितना अधिक हो जाता है।

वीडियो निर्देश: Sajan Bendre | Katha Yedamaychi | साजन बेंद्रे , कथा येड़ामायची | Classic Entertainment (मई 2024).