कैरियर का पीछा - नौकरी का शीर्षक बनाम कौशल सेट
क्या आपने कभी अपनी नौकरी के शीर्षक के महत्व पर विचार किया है? क्या यह वास्तव में महत्वपूर्ण है? बहुत से लोग अपने पद को दिए गए उपाधि से भस्म हो जाते हैं कि वे जो महत्वपूर्ण है - कौशल सेट की दृष्टि खो देते हैं। पिछली बार जब आपने किसी पद के लिए आवेदन किया था तो वापस सोचें। क्या आपने शीर्षक के कारण आवेदन किया था या आपने यह निर्धारित करने के लिए विज्ञापन पढ़ा था कि नौकरी करने के लिए वास्तव में क्या योग्यताएँ आवश्यक थीं?

इसलिए अक्सर लोग नौकरी के लिए आवेदन करते हैं, जो वास्तव में इस स्थिति के लिए आवश्यक नहीं है। इसके विनाशकारी परिणाम हो सकते हैं। पहले, वे अंत में स्थिति के लिए काम पर रखा जा सकता था क्योंकि शीर्षक पिछले कैरियर से मेल खाता था लेकिन नौकरी के कर्तव्य पूरी तरह से अलग थे। इससे भी बदतर यह है कि उन्हें साक्षात्कार नहीं मिलता है क्योंकि उनके फिर से शुरू होने में वर्णित कौशल सेट उन वरीयताओं से मेल नहीं खाते हैं जो साक्षात्कारकर्ता की तलाश में हैं।

ऐसी चीजें हैं जो आप एक नौकरी के शीर्षक के आधार पर फिर से शुरू करने से लेकर कौशल आधारित फिर से शुरू करने पर ध्यान देने के लिए कर सकते हैं। सबसे पहले, वास्तविक कौशल की एक सूची बनाना है जो आपके वर्तमान नौकरी की आवश्यकता है। क्या आप लिखते हैं, शोध करते हैं या सिखाते हैं? क्या यह आवश्यक है कि आप राजी हों, संवाद करें या सलाह दें? एक से दो शब्द कौशल की एक सूची बनाएं जिसे आपकी वर्तमान नौकरी की आवश्यकता है। अपनी सूची ले लो और इसे उस नौकरी से तुलना करें जो आप चाहते हैं कि यह एक नया किराया है या पदोन्नति है।

कई बार नौकरी का शीर्षक इस बात का स्पष्ट संकेत नहीं देता कि स्थिति में किन कार्यों की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, हमारे कार्यालय में एक प्रशासनिक सहायता सहायक बहुत कम सचिवीय प्रकार का काम करता है। उसका काम पेरोल के क्षेत्र में है। वह भर्ती, गणना और पेरोल और अन्य कर्तव्यों के एक मेजबान में प्रवेश करती है, जिनमें से कुछ को वास्तव में प्रशासनिक प्रकार के काम के साथ करना पड़ता है। हम उसे बड़ी परियोजनाओं के लिए समस्या निवारण में उत्कृष्ट मानते हैं जो उसे सौंपी गई हैं। कल्पना करें कि क्या उसे नौकरी के शीर्षक से परिभाषित किया जाना था, और भविष्य की नौकरियों या पदोन्नति के लिए आवेदन करने के लिए इसका इस्तेमाल किया। उसकी कल्पना कीजिए, फिर से, अगर वह करियर उन्नति के लिए आवेदन करते समय अपने कौशल और ज्ञान के आधार पर खुद को परिभाषित करें।

पेशेवर के पास एक कर्मचारी के रूप में अपनी योग्यता और क्षमता के आधार पर अपनी स्थिति के शीर्षक को बोलने के लिए एक प्रवृत्ति है। प्रवृत्ति को एक प्रबंधक या पर्यवेक्षक, निदेशक या विभाग प्रमुख के रूप में चिह्नित किया जाना है। हायरिंग मैनेजर उन कौशलों पर बारीकी से नज़र रखना शुरू कर रहे हैं, जो आपके पास रखे गए शीर्षकों के बजाय आपके पास हैं। अगली बार जब आप कैरियर में बदलाव या पदोन्नति को देखते हैं तो अपने आप को एक शीर्षक के बजाय कौशल की सूची के रूप में देखें। आप कैरियर की राह में पहला कदम बढ़ाएंगे जिसकी कोई सीमा नहीं होगी।

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