नौकरी पर - क्या आप एक अच्छा बॉस बना पाएंगे?
अब जब आपके पास स्टाफ रिपोर्टिंग है, चाहे एक व्यक्ति या दस, याद रखें कि एक अच्छा प्रबंधक श्रमिकों को अपनी रचनात्मकता का उपयोग करने की अनुमति देता है जब भी संभव हो। कठोर रचनात्मकता और आप एक तनावग्रस्त और दुखी कर्मचारियों को देख रहे होंगे। रचनात्मकता को प्रोत्साहित करें और आपका इनाम खुश और स्वस्थ कर्मचारियों और बदले में, आपकी कंपनी के लिए एक स्वस्थ राजकोषीय अवधि हो सकता है।

आप इस स्थिति में निश्चित विचारों के साथ आ सकते हैं कि आप क्या करेंगे और उपयुक्त कार्यालय व्यवहार के रूप में स्वीकार नहीं करेंगे। इससे पहले कि आप अपनी पहली बड़ी बैठक करें, कुछ बातों पर विचार करें।

  • कुछ विषयों की चर्चा पर रोक न लगाएं। आप निश्चित रूप से केवल कार्यालय के मुद्दों और प्रक्रियाओं पर चर्चा करना चाहते हैं, लेकिन कुछ "wiggle" कमरे की अनुमति देते हैं।
  • एक विचार को गोली मत मारो जो मूर्खतापूर्ण लगता है। इसकी कुछ योग्यता हो सकती है।
  • अनुचित या "बहुत बड़ा" प्रतीत होने वाले विचार को अनदेखा न करें।
  • नकारात्मक दृष्टिकोण के रूप में आपके द्वारा देखे जाने वाले इनपुट को अनदेखा न करें।
  • इनपुट को अनदेखा न करें क्योंकि मान लें कि आप अपने कर्मचारियों से अधिक जानते हैं।
  • कार्यालय की अशांति और वाटर-कूलर की गड़बड़ी को नजरअंदाज न करें।
  • अपने आप यह मत समझो कि एक कर्मचारी एक फुसफुसाता है, क्योंकि कोई कहता है कि वह है।

रचनात्मकता को बहने दें

  • खुले संचार की अनुमति दें।
  • कार्यालय में अपने कर्मचारियों के व्यक्तिगत योगदान की समीक्षा करें और इसकी सराहना करें।
  • नए विचारों के लिए खुले रहें।
  • अपने कर्मचारियों के साथ विशेष अवसरों का जश्न मनाने के लिए समय निकालें। जन्मदिन मुबारक हो कहने के लिए याद रखें।
  • किसी व्यक्ति के महत्व को स्वीकार करें।
  • अपने कर्मचारियों के योगदान को निजी और सार्वजनिक रूप से स्वीकार करें।
  • अपने "पूरे स्टाफ" के विचारों और राय के लिए पूछें। इसमें includes लड़की ’शामिल है जो टेलीफोन और एंट्री-लेवल क्लर्क का जवाब देती है।

क्या यह सब दया आपके कर्मचारियों को आलसी और अनुत्पादक बना देगी? इसके विपरीत, यह उन्हें आपके लिए अतिरिक्त मील जाने के लिए तैयार कर देगा, जब इसकी सबसे अधिक आवश्यकता होती है।

और याद रखें, एक अच्छा विचार किसी से भी, कहीं भी और कभी भी आ सकता है। 1950 की शुरुआत में, बेट्टे नेस्मिथ ग्राहम ने, "व्हाइट आउट" और "लिक्विड पेपर" के रूप में जाना। इसके अतिरिक्त, मैरियन डोनोवन ने डिस्पोजेबल डायपर का आविष्कार किया, हालांकि, उसे डिस्पोजेबल डायपर के साथ तत्काल सफलता नहीं मिली। आखिरकार उसी विचार पर किसी और ने पूंजी लगाई और बाकी इतिहास है।

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