इन 7 मिथकों से बचें और काम और व्यवसाय में आगे बढ़ें

• मई 2, 2024

हम और जीने से मरने वाले भाई बहन

("ब्राग का अध्याय 1! पेगी क्लॉज़ द्वारा" अपनी खुद की हॉर्न को बिना फुलाए उसे टटोलने की कला ", इस अंश को प्रकाशक, टाइम वार्नर बुक्स की अनुमति से पुनर्मुद्रित किया गया है।)

पेगी क्लॉस द्वारा

यदि आप इसे किया है तो यह डींग मारने नहीं है।
-डिजाइन डैन


मिथक # 1: ITSELF के लिए एक जॉब वेल डोन की गति

यह अब मेरे पिता का कार्यस्थल नहीं है, या आपकी कई माताओं ने भी 1970 या 80 के दशक में प्रवेश किया होगा। निष्ठा और कड़ी मेहनत के बदले नौकरी की सुरक्षा के दिन लंबे चले गए हैं। अधिकांश के लिए, यह समाचार नहीं है। फिर भी हममें से बहुत से लोग आज के अस्थिर और अप्रत्याशित कार्यस्थल पर पैंतरेबाज़ी में आत्म-प्रचार के मूल्य को पहचानने में विफल हैं।

निरंतर परिवर्तन-विलय, प्रबंधन बदलाव को देखते हुए, डाउनसाइज़िंग-आपको बस संगठन में लोगों को यह बताना चाहिए कि आप कौन हैं और आप क्या पूरा कर रहे हैं। अन्यथा आप प्रोन्नति के लिए, उत्तराधिकार नियोजन में, या जब कंपनी छंटनी के दौरान सबसे अच्छा प्रदर्शन कर रही है, का निर्धारण किया जाएगा।

यहां तक ​​कि अगर आप अपने बॉस को गति देने के लिए इक्का हैं, तो याद रखें, वह कल जा सकता है। आपको अपने सभी ठिकानों को कवर करने और अपने बॉस के बॉस और उस बॉस के बॉस और सभी बॉस को बड़े बॉस की नज़रों में खड़ा करने की ज़रूरत है। आपके मिशन को तब और भी अधिक चुनौतीपूर्ण बना दिया जाता है जब आप विचार करते हैं कि सूचना युग ने क्या गढ़ा है: जो लोग ई-मेल, वॉयस मेल, फैक्स, फोन कॉल, और मीटिंग्स पर मीटिंग के रोज़-रोज़ के दबाव से अभिभूत हैं। उनके पास बहुत कम-से-कम समय है या किसी भी वास्तविक आवश्यकता पर आपको विशेष ध्यान देने की आवश्यकता है।

भविष्य के लिए रोपण

आपकी कंपनी के अंदर के लोगों के लिए जितना महत्वपूर्ण आपके अस्तित्व के लिए है, उतना ही बाहर के लोगों के लिए भी महत्वपूर्ण है: भर्तीकर्ता, उद्योग सहयोगी, व्यक्तिगत मित्र और परिचित, यहां तक ​​कि आपके प्रतियोगी भी। यहां तक ​​कि प्रतीत होता है कि स्थिर कंपनियां रातोंरात गिर सकती हैं। बस एनरॉन और आर्थर एंडरसन, कई अन्य लोगों के बीच देखें।

अच्छे आत्म-प्रवर्तक यह जानते हैं: वे हमेशा भविष्य के लिए बीज बो रहे हैं। करेन, बयालीस, एक प्रमुख वैश्विक खाद्य निगम के लिए एक प्रभाग प्रमुख, एक अच्छा उदाहरण है। एक अनौपचारिक सभा में, जब उनसे पूछा गया कि वह कितने समय तक व्यवसाय में रहीं और उन्होंने क्या किया, तो ठेठ के बजाय "मैंने अपनी कंपनी के साथ पंद्रह वर्षों तक काम किया है और अपना डेयरी डिवीजन चलाया है," उसने जवाब दिया:

किसने कभी सोचा था कि मैं खाद्य उद्योग में रहूंगा, खासकर तब जब मेरी माँ ने मुझे उन सभी को चेज़ व्हिज़ खाने के लिए मजबूर किया? [मेज पर मौजूद हर कोई हंसी के साथ फूट पड़ा।] यह भाग्य रहा होगा, लेकिन कोलंबिया से एमबीए करने के बाद, मुझे एक दोस्त का फोन आया, जिसने मुझे कुछ दिलचस्प उद्घाटन के बारे में बताया। मैंने 1985 में ब्रांड प्रबंधन में अपनी कंपनी के लिए काम करना शुरू किया, मार्केटिंग डायरेक्टर तक काम किया।

दो साल पहले, कंपनी के अन्य डिवीजनों में से एक वास्तव में छेद में था और उन्होंने मुझे इसे मोड़ने का काम दिया। मुझे वास्तव में नहीं पता था कि कहाँ से शुरू किया जाए, इसलिए मैंने लोगों से f loor पर बात करना शुरू किया। उनमें से बहुत से महान विचार थे। वहां से, मैंने सभी को शामिल किया और विभिन्न विषयों में खींचने के लिए टीमों का गठन किया और एक रणनीतिक दृष्टि रखी। आज, मैं एक डेयरी डिवीजन का गौरवशाली प्रमुख हूं जो दुनिया भर में लाभप्रदता में दूसरे नंबर पर है।

स्मार्ट सेल्फ प्रमोटर्स ने तैयारियां दिखाईं। वे दूसरों के साथ समय का सामना करते हैं और हमेशा अपने बारे में कहानियों के साथ तैयार होते हैं जो मौखिक अव्यवस्था से टूटते हैं। वे जानते हैं कि दूसरों से सकारात्मक संबंध नौकरी साक्षात्कार, प्रदर्शन मूल्यांकन के दौरान, प्रस्तुतियों के दौरान, या नेटवर्किंग कार्यों में "बस होने" के लिए नहीं है। और सीईओ के कार्यालय में मार्च करके और "आप कितने अद्भुत हैं, इस पर चर्चा करने के लिए अपॉइंटमेंट के लिए" बस होने "की संभावना नहीं है। जब तक आप ऐसा नहीं करते हैं, तब तक ऐसा नहीं होने वाला है, और आत्म-प्रचार के लिए क्रेम-डे-ला-क्रेमे अवसर आपके रास्ते में आने वाले हैं जब आप कम से कम उनसे उम्मीद करते हैं।

डींग मारने के मिथकों # 2 और # 3

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