व्यापार योजनाओं के छह प्रकार

• मई 2, 2024

एक व्यवसाय योजना आपके व्यवसाय के सफल होने के लिए बिल्कुल महत्वपूर्ण है। आपके व्यवसाय की वृद्धि और सफलता के लिए योजना बनाने में कोई एक आकार नहीं है। फिर भी, आप यह कैसे निर्धारित करते हैं कि आपको अपने लक्ष्यों के लिए कौन सी व्यवसाय योजना पूरी करनी चाहिए? आपकी व्यवसाय योजना को परिभाषित करना चाहिए कि आपकी कंपनी क्या करती है और यह कैसे करती है। इसे आपके व्यवसाय का एक अनिवार्य हिस्सा माना जाना चाहिए और इसे आपके व्यवसाय के साथ बढ़ना चाहिए और आपके व्यवसाय में परिवर्तन होना चाहिए। तो अनिवार्य रूप से सही उत्तर यह निर्धारित करेगा कि आपका व्यवसाय किस स्थिति में है, यह एक हो सकता है या जैसे ही आपका व्यवसाय बढ़ता है आप इन योजनाओं में से हर एक को एक समय या किसी अन्य पर विकसित कर सकते हैं।

आपका व्यवसाय चरणों में विकसित होगा और व्यवसाय योजना का विकास चार्ट के समान है। यह आपको दिखाएगा कि आप कहां हैं, आप कहां हैं और आप कहां जा रहे हैं। प्रत्येक व्यवसाय योजना को आपके व्यवसाय के स्वर और व्यक्तित्व को प्रतिबिंबित करना चाहिए और आप अपने ग्राहकों से क्या कहना चाहते हैं।

व्यवहार्यता योजना

यदि आप अपने उत्पाद की क्षमता के बारे में अनिश्चित हैं, या आपके पास बहुत सारे विचार हैं, और आपको अपने विकल्पों को संकीर्ण करने की आवश्यकता है, तो एक व्यवहार्यता योजना शुरू करने का तरीका है। बाजार अनुसंधान, ग्राहक प्रोफाइल, उत्पाद विकल्प, ब्रांडिंग विकल्प, यहां आप यह सब खेलते हैं। आप इसका परीक्षण कर सकते हैं और देख सकते हैं कि आपका लक्षित बाजार आपके लिए सबसे अधिक भुगतान करेगा या आप अपनी प्रतिस्पर्धा से बेहतर क्या कर सकते हैं। यह व्यवसाय योजना या तो इस विचार के साथ आगे बढ़ने, या इसे पूरी तरह से खेल से बाहर फेंकने की सिफारिशों के साथ समाप्त होती है।

योजना शुरू करें

जब आप जानते हैं कि आप क्या करना चाहते हैं और आपने एक व्यवहार्यता योजना के साथ सत्यापित किया है कि यह लाभदायक होगा, यह आपकी स्टार्ट अप योजना है। यह आपकी पारंपरिक व्यवसाय योजना है। वह योजना जो आप निवेशकों या बैंक को व्यावसायिक ऋण के लिए लेते हैं। इसके कई अलग-अलग हिस्से हैं और वे सभी आपके व्यवसाय को शुरू करने के लिए तैयार हैं, अस्तित्व के लिए आपके कारण को परिभाषित करते हैं, और फिर अनुमानित वित्तीय विवरणों के साथ इसे उचित ठहराते हैं।

विकास योजना

यह योजना तब है जब आप अधिक सेवाओं या उत्पादों को जोड़ने के बारे में सोच रहे हैं। यह आंतरिक और / या बाहरी दोनों उद्देश्यों के लिए लिखा गया है। यदि यह केवल आंतरिक उद्देश्यों के लिए है, तो इसमें नए बाजार अनुसंधान, लागतों की गणना, सेवा या उत्पादों के कार्यान्वयन, उस प्रकृति की चीजें शामिल हो सकती हैं। यदि यह बाहरी उद्देश्यों के लिए है, जैसे कि निवेशक, तो आप उपरोक्त और कंपनी की सभी जानकारी जैसे कि अपने स्टार्ट अप प्लान में शामिल करना चाहते हैं, जिसमें वित्तीय परियोजनाएं और कंपनी विवरण शामिल होंगे।

आंतरिक योजना

यह व्यवसाय योजना आपकी कंपनी, बोर्ड, भागीदारों और / या कर्मचारियों के लिए है। यह एक मौजूदा व्यवसाय के लिए है। यह अद्यतन नीतियां, प्रक्रियाओं में बदलाव, वित्तीय पूर्वानुमान या आंतरिक समाचारों का कोई भी बदलाव हो सकता है।

संचालन योजना

एक संचालन योजना भी एक आंतरिक व्यापार योजना है। यह आम तौर पर कर्मचारियों के लिए, उनकी जिम्मेदारियों का विवरण देने के लिए होता है। इसमें कर्मचारियों और आपकी कंपनी दोनों के लिए नौकरी का विवरण, अपेक्षाएं, समय सीमा और मार्कर शामिल हैं। यह महत्वपूर्ण है जब आप कर्मचारियों को काम पर रखने की बात पर आते हैं कि आप सभी एक ही पृष्ठ पर हैं, तो यह उसी के लिए योजना है।

रणनीतिक योजना

यह आपकी कंपनी के लक्ष्यों का एक विस्तृत नक्शा है और वास्तव में आप उन्हें कैसे प्राप्त करेंगे। एक रणनीतिक योजना के पांच तत्व हैं: व्यावसायिक दृष्टि, मिशन वक्तव्य, महत्वपूर्ण सफलता कारकों की परिभाषा, उद्देश्यों को प्राप्त करने की रणनीति और एक कार्यान्वयन अनुसूची।

आपकी व्यवसाय योजना बहुत विस्तृत या सीधी हो सकती है और नंगे पैर। महत्वपूर्ण बात यह है कि काम प्रणाली है, चरणों का पालन करें। व्यवसाय योजनाएं काम करती हैं, वे काम करती हैं क्योंकि वे आपको बड़ी तस्वीर के बारे में सोचने के लिए मजबूर करती हैं और न केवल आपके सामने है। वे एक उपकरण है जो आपके व्यवसाय के प्रत्येक एवेन्यू की पड़ताल करता है।

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