बदलती दुनिया में करियर ग्रोथ

• मई 16, 2024

पिछले तीस वर्षों में कार्यबल में नाटकीय बदलाव आया है।

कामकाजी परिवारों के लिए एक वकालत करने वाली संस्था ए बेटर बैलेंस (एबीबी) के मुताबिक, 1960 में, 70% परिवारों के पास घर में कम से कम एक माता-पिता थे। आज, 70% बच्चे एकल कामकाजी माता-पिता या दो कामकाजी माता-पिता के नेतृत्व वाले परिवारों में बड़े हो रहे हैं। इसके अलावा, 2011 के गैलप पोल में पाया गया कि छह अमेरिकियों में से एक जो एक पूर्ण या अंशकालिक काम करते हैं, वे भी एक बुजुर्ग या विकलांग परिवार के सदस्य, रिश्तेदार या दोस्त की देखभाल कर रहे हैं।

उन दिनों के विपरीत जब परिवार एक पुरुष मजदूरी अर्जक के नेतृत्व में थे, जबकि पत्नी घर पर रहती थी और पारिवारिक मामलों का ध्यान रखती थी, आज कई श्रमिक-पुरुष और महिला दोनों के पास कुछ प्रकार के व्यक्तिगत दायित्व हैं जो पारंपरिक 9 से 5 कॉर्पोरेट संरचना के साथ संघर्ष करते हैं। ।

कैथलीन बेन्को और ऐनी वीज़बर्ग का तर्क है कि इस नए कार्यबल के लिए कठोर कॉर्पोरेट सीढ़ी, जो औद्योगिक युग की शुरुआत में स्थापित की गई थी, अब व्यवहार्य नहीं है। उनकी किताब में मास करियर अनुकूलन: आज के कार्यक्षेत्र के कार्यबल के साथ कार्यस्थल को संरेखित करना बेन्को और वीसबर्ग एक और अधिक लोचदार संरचना - कॉर्पोरेट जाली का सुझाव देते हैं।

लेखकों के अनुसार, "गुलाब के बगीचों से लेकर आइवी दीवारों तक हर रोज़ वातावरण में आम विशेषताएं हैं।" “वे विकास के लिए जीवित मंच हैं, ऊपर की ओर कई रास्तों के साथ दिखाई देते हैं, मुड़ते हैं, और ऊपर की ओर मुड़ते हैं। इस तरह, लैटिस लैडर की तुलना में अधिक विविध हैं, जो अचूक चरणों का एक अधिक विलक्षण ऊर्ध्व मार्ग प्रदान करते हैं। "

सवाल यह है कि - अगर आपके करियर के भीतर आप एक छंटनी की वजह से सीढ़ी को एक स्थिति से दूसरी स्थिति में नहीं ले जा रहे हैं या काम के बाहर व्यक्तिगत दायित्वों (यानी बच्चों की देखभाल) के कारण-तो क्या आगे के लिए आपके जैसा दिखना चाहिए ?

फ्रांसिना हैरिसन, जिन्हें कैरियर इंजीनियर के रूप में भी जाना जाता है, का कहना है कि आपको बेंचमार्क और प्रदर्शन के बारे में सोचना चाहिए। अपने लिए तय करें कि आप कहाँ जाना चाहते हैं। अपना लक्ष्य बनाएं।

"उदाहरण के लिए, बाहरी दृष्टिकोण से विकास माप, इन-डिमांड स्किल सेट, टेक्नोलॉजी इंटेलिजेंस, दक्षता उपयोग, सामाजिक पूंजी विकास ... और निश्चित रूप से कुल मुआवजे में वृद्धि के द्वारा देखा जा सकता है।"

यदि आपका शीर्षक सहायक से समन्वयक से प्रबंधक तक और फिर वापस समन्वयक के पास चला गया है, तो हैरिसन कहते हैं कि आंतरिक विकास को भी माना जाना चाहिए। माना कि आप परियोजना की समय सीमा को पूरा करने में एक जानकार हैं, लेकिन जब भी कोई झटका लगता है तो आप परेशान होते हैं। भावनात्मक परिपक्वता एक विकास क्षेत्र है जिसका आपको पता लगाना चाहिए।

हैरिसन के अनुसार अन्य आंतरिक विकास क्षेत्रों में उपयुक्त रवैया बदलना, आंतरिक भाग्य बढ़ाना और कॉर्पोरेट जीवन की आशंकाओं को शामिल करना शामिल हो सकता है।

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