नौकरी पर - पुराने श्रमिकों का पर्यवेक्षण करना
तो आपने प्रबंधन के जूते में कदम रखा है और आपके अधिकांश अधीनस्थ आपके माता-पिता होने के लिए काफी पुराने हैं। एक युवा अपस्टार्ट प्रबंधक प्रबंधन के कर्मचारियों को कैसे संभालता है जो पुराने हैं और आपके पास पुराने होने की तुलना में नौकरी पर अधिक वर्ष हैं?

यह चातुर्य और खुले दिमाग का होगा। याद रखने वाली पहली चीजों में से एक पुराने व्यक्तियों की राय को छूट देना नहीं है। कुछ पुराने लोगों के साथ सहज नहीं हैं, या कंप्यूटर का उपयोग करना पसंद नहीं करते हैं लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि उनके पास पेशकश करने के लिए महत्वपूर्ण कौशल नहीं है। पुराने और नए विचारों का विलय आपके कार्यालय को एक नई मशीन की तरह चला सकता है। यह सब एक छोटी योजना है।

1. छोटी साप्ताहिक बैठकें शुरू करें। शुक्रवार की सुबह अच्छी तरह से काम करती है क्योंकि आप पिछले चार दिनों के मुद्दों और निराशाओं के बारे में जान सकते हैं। आप अपने कर्मचारियों से कुछ प्रतिरोध को पूरा कर सकते हैं यदि उनके पास कभी कार्यालय की बैठक नहीं हुई हो। दृढ़ रहें और कर्मचारियों को आश्वस्त करें कि बैठक कम होगी और सभी को लाभ होगा।

एक सफल बैठक के लिए महत्वपूर्ण कारक:

ए। बैठक एक घंटे से अधिक नहीं होनी चाहिए,
ख। बैठक आयोजित करने से पहले, तिथि, समय और स्थान की घोषणा करें,
सी। अपना एजेंडा तैयार करने से पहले चर्चा के सुझाव मांगें,
घ। किसी कार्यकर्ता को किसी विशेष चर्चा आइटम में संलग्न न करें,
घ। हर किसी को पास करने के लिए एक तैयार एजेंडा है,
इ। कार्यालय के मुद्दों पर अपने विचार, आदि के लिए पुराने कार्यकर्ता से पूछें।

2. युवा श्रमिकों को पुराने कार्यकर्ता के विचारों और सलाह का अनादर करने की अनुमति न दें कि वे समय से पहले और समय से बाहर हैं।

3. जब छोटी टीम चुनते हैं तो कम से कम एक पुराने कार्यकर्ता को पहले या दूसरे कमांड के रूप में चुनते हैं।

4. एक नई परियोजना पर काम करते समय एक पुराने श्रमिक मस्तिष्क शक्ति को चुनौती देने से डरो मत। आप कभी नहीं जानते कि कोई क्या कर सकता है या सीखने के लिए तैयार है जब तक आप नहीं पूछते उदाहरण के लिए, यदि आपको ठीक सुलेख मुद्रण की आवश्यकता है, तो हो सकता है कि आपने किसी बाहरी व्यक्ति को भुगतान न किया हो, आपके कार्यालय के ठीक बाहर एक मास्टर सुलेखक बैठा हो सकता है।

5. यदि आप स्टाफ डेस्क या क्यूबिकल से चैट या हैलो कहने के लिए रुकते हैं, तो पुराने श्रमिक क्षेत्र द्वारा भी रोकना सुनिश्चित करें। भावनाओं की वजह से कार्यालय में समस्याएं हो सकती हैं और यहां तक ​​कि बाद में भेदभाव के आरोप भी लग सकते हैं, "वह कार्यालय में अन्य सभी से बात करता / करती है, मेरे अलावा, मुझे अदृश्य लगा।"

6. याद रखें जो लोग लंबे समय से कार्यालय में हैं, वे इतिहासकार हैं। जब कोई समस्या बिना उत्तर के सामने आती है, तो 'पुराने टाइमर' से पूछें कि क्या ऐसा पहले कभी हुआ है। आपको प्राप्त उत्तर से आश्चर्य हो सकता है।

7. यदि आपके कार्यालय में स्पष्ट नेतृत्व वाला कार्यकर्ता आपके बीमार माता-पिता के समान उम्र का है, जो अगले एक मिनट तक याद नहीं रख सकता है, तो आपको अच्छे निर्णय लेने के लिए पूर्वाग्रहों या नकारात्मक विचारों को अनुमति नहीं देनी चाहिए।


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