एक व्यवहार्यता योजना लिखना

• अप्रैल 30, 2024

अपने स्टार्टअप बिजनेस प्लान को लिखने से पहले फिजिबिलिटी प्लान लिखने से आपके बिजनेस को काफी फायदा होगा। कई नवोदित उद्यमियों के पास पहले से ही बहुत व्यस्त जीवन है और ऐसा व्यवसाय विचार बनाने में समय बर्बाद करने की आवश्यकता नहीं है जो लाभदायक नहीं होगा। व्यापक शोध करना और इसे लिखना आपको उन उत्पादों या सेवाओं के बारे में सही निर्णय लेने में मदद कर सकता है जिन्हें आप लॉन्च करते हैं। यह पहला कदम है जिसे कई उद्यमी छोड़ देते हैं लेकिन मुझे लगता है कि यह एक संपन्न व्यवसाय के लिए आवश्यक है।

उत्पाद / सेवा विवरण

आपका उत्पाद या सेवा विवरण बहुत विस्तृत होना चाहिए। सर्विस टाइमलाइन, पैकेज और सेवाओं का प्रदर्शन कैसे किया जाएगा, बताइए। अपने उत्पाद की स्थायित्व, सामग्री की गुणवत्ता, दक्षता और सुरक्षा का वर्णन करें। आपके उत्पादों / सेवाओं से संबंधित हर चीज का वर्णन सबसे विस्मयकारी तरीके से किया जाना चाहिए।

बाजार का विश्लेषण

यदि आपके उत्पादों या सेवाओं के लिए कोई बाजार नहीं है, तो आपने कोई पैसा नहीं कमाया है। इसलिए आपको कुछ मार्केट रिसर्च जरूर करना चाहिए। कई क्रिएटिव इस हिस्से से नफरत करते हैं लेकिन याद रखें कि यदि आप उस बाजार को नहीं जानते हैं जो आप बाजार से नहीं मिल पाएंगे। प्रतिस्पर्धी उत्पादों की तुलना करने के साथ शुरू करें। आपकी सेवा या उत्पादों को बेहतर या अलग क्या बनाता है? क्या बाजार टिकाऊ है, क्या आपके उत्पाद के लिए जगह है। आपका लक्ष्य बाजार कौन है और वे आपके उत्पादों या सेवाओं के लिए क्या भुगतान करने को तैयार हैं? नया व्यवसाय शुरू करने से पहले इन सभी सवालों और अधिक उत्तर की आवश्यकता है।

संसाधन आवश्यक

आपके पास क्या वित्तीय संसाधन हैं और आपको क्या चाहिए? क्या आपने उन भौतिक संसाधनों के बारे में सोचा है जिनकी आवश्यकता है? क्या आपके पास अपने उत्पादों, अपनी सेवाओं के लिए सही उपकरण बनाने के लिए जगह है? क्या आप सही लाइसेंस या परमिट प्राप्त कर सकते हैं? कुछ सेवाओं के लिए विशेष प्रशिक्षण की आवश्यकता होती है, आपको डिग्री या मान्यता प्राप्त करने की आवश्यकता हो सकती है। क्या आपको किसी कॉपीराइट या पेटेंट की आवश्यकता है? आपको गुणवत्ता सामग्री कहां से मिलेगी और आप उन्हें कैसे प्राप्त करेंगे? आप अपने उत्पादों या सेवाओं को अपने ग्राहकों को कैसे उपलब्ध कराएंगे?

वित्तीय अनुमान

एक और एक बहुत से रचनात्मक उद्यमी वित्तीय अनुमान हैं। आपको उत्पादन लागत, परिचालन लागत और लाभ परियोजनाओं की गणना करने की आवश्यकता होगी। आपके ओवरहेड और लाभ के बारे में यथार्थवादी होना महत्वपूर्ण है, अब तक आपने जो भी मेहनत की है वह मदद करेगा। यह जानकर कि आपको अपनी सामग्री कहां मिलेगी, आप कहां निर्माण करेंगे, और यहां तक ​​कि आप अपने ग्राहकों तक कैसे पहुंचेंगे, आपको अपनी लागत निर्धारित करने में मदद मिलेगी।

समीक्षा और सिफारिश

अब अपनी सारी मेहनत की समीक्षा करें। क्या आप लागत प्रभावी तरीके से अपने उत्पाद का उत्पादन कर सकते हैं? अपने सभी शोध और मूल्यांकन के माध्यम से अब आप यह निर्धारित कर सकते हैं कि क्या आपका व्यवसाय विचार व्यवहार्य है। आपको इसे ट्विक करने की आवश्यकता हो सकती है। आप इसे स्क्रैप करना और शुरू करना तय कर सकते हैं। यदि आपका शोध आपके विचार को लाभदायक सिद्ध करता है, तो अगला कदम एक स्टार्ट अप बिजनेस प्लान है।

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